為加速推進綠色低碳發展戰略，系統性賦能碳管理能力建設，公司于2025年12月9日組織碳管理專題培訓。

本期培訓特邀碳阻跡創始人晏路輝先生主講，聚焦前沿趨勢洞見、全球標桿對標與減碳路徑三大核心維度，旨在系統性提升戰略認知與實戰能力，以更高的站位、更實的舉措，全力邁向可持續發展未來。

 一、洞悉全球趨勢，把握轉型主動

培訓從宏觀視角出發，深入剖析了全球氣候變化應對格局、國際碳規制動態及中國“雙碳”目標的深遠意義與政策導向。結合數據與案例，闡述了低碳經濟轉型為化工行業帶來的挑戰與機遇，強調了提前布局碳管理不僅是履行社會責任的必然要求，更是構筑未來核心競爭力的關鍵所在。與會人員深刻認識到，碳管理已從“可選項”變為“必答題”，必須將其深度融入企業長期發展戰略與日常運營決策。

 二、對標全球標桿，明晰進階路徑

通過對全球行業領先企業、標桿企業在碳目標設定、減碳過程管理、低碳技術創新、供應鏈協同減碳以及綠色產品開發等方面的最佳實踐進行深度對標分析，為參訓人員提供了清晰的參照系。卓越的碳管理水平體現在堅決而堅定的戰略定力、全生命周期的精細化管理、透明可靠的碳排放數據體系以及持續的技術與管理創新上。通過對標分析，有助于進一步找準公司在碳管理方面的優勢與發力點，清晰追趕與超越的具體方向。

 三、聚焦減碳實戰，規劃實施藍圖

培訓的核心環節聚焦于“如何減碳”。培訓系統介紹了從碳排放基線盤查、科學碳目標設定到減排措施規劃與實施的完整方法論。內容涵蓋工藝優化與能效提升、可再生能源利用、碳捕集利用與封存等前沿技術應用、循環經濟模式構建，以及碳市場機制運用等多個實戰領域。通過互動研討，結合實際業務場景，初步探討了具有可行性、創新性的減碳潛力點與行動思路，為進一步系統性推進減碳工作奠定了堅實的思想基礎。

本次碳管理專題培訓為公司深化可持續發展工作提供了專業知識和實用方法。培訓內容聚焦行業前沿，幫助參與者增進對綠色轉型的理解，并為后續工作提供了參考。

應對氣候變化是全球共同課題，元利將綠色可持續發展置于戰略重要位置。未來，公司將繼續推進技術研發與產業鏈合作，致力于為客戶提供更低碳的精細化學品解決方案，共同推動行業綠色轉型。